何百億円ものお金が動くような大きなM&Aは、私たちにとって遠い世界の話でしょう。
しかし今、東京都内をはじめ、全国の中小企業の間で「スモールM&A」という選択肢が、後継者問題の切り札として静かに、しかし確実に広まっていることをご存知でしょうか。
これは、譲渡価格が数千万円、時には数百万円といった規模で行われる、文字通り小規模な事業の引き継ぎのことです。
長年、地域で愛されてきた飲食店や美容室、高い技術力を持つ町工場、お客様との固い信頼で結ばれた工務店。
後継者がいないという、ただそれだけの理由で、黒字経営であるにも関わらず、廃業を選ばざるを得ない会社が後を絶ちません。
「自分の代で終わりにするしかないか」
そんな寂しい決断を下す前に、ぜひ知っていただきたいのがスモールM&A。
あなたが大切に育ててきたその会社を、その技術を、そして従業員たちの生活を、活かす方法があります。
例えば、長年のお付き合いがある顧客リスト。
それは、新規の買い手にとって、ゼロから開拓するには莫大な時間とコストがかかる貴重な資産です。
あるいは、言葉にしなくても伝わる職人さんの熟練の技や、地域での「あの店なら間違いない」という評判。
これらは決算書には載ってこない、目には見えない価値で、スモールM&Aではこうした「のれん」とも言える部分が非常に高く評価される傾向にあります。